上一篇提到，創業必須清楚知道目的與目標，希望對大家有幫助。今天針對第一篇(創業前你應該知道的事)提到的第二點：市場調查與分析，分享我的經驗。創業是一件充滿挑戰與風險的事，雖然市場環境隨時在變動，我們能做的就是做到最好的準備與計畫，將風險降至可控的範圍內。市場調查與分析是重要的一環，能夠幫助創業家了解市場、行業狀況與競爭對手等，藉以制定合適的經營策略和行動方案。在進行市場調查與分析時，可以利用許多工具和資源，如市場研究報告、行業分析、顧問公司、社交媒體監測等。需要注意的是，市場情況和客戶需求經常變化，因此你應該保持敏銳的洞察力，不斷調整和改進商業模式和行銷策略。
一、市場調查的必要性
市場調查是透過調查研究的方式，對目標市場的消費者、競爭對手、市場趨勢和潛在需求等方面進行了解。市場調查的目的是為了幫助你知道市場與行業狀況，以便做出更明智的決策。市場調查可以幫助創業家瞭解以下幾個方面：
1. 消費者需求：知道消費者(你的受眾)的需求和偏好，找出你可以切入的痛點，以制定解決市場需求的產品和服務，提高創業成功的機會。
2. 競爭情況：了解競爭對手的營運策略、產品和服務特點等資訊，你才能擬定差異化策略，避免只能打價格戰的削價競爭風險。
3. 市場趨勢：了解市場的未來發展趨勢。想進入的市場是否已經是夕陽了？或是正在風頭上？就如小米創辦人雷軍說的：站在風口上，豬都會飛。想想看十年前開始拍youtube的那些網紅、五年前開始做FB廣告的公司，都在風口上瞬間起飛了。所以掌握市場的變化和趨勢至關重要，要找對風口。
二、市場調查的方法和步驟
以下是一些常用的市場調查方法和步驟：
1. 消費者調查：可以用問卷調查、訪談等方式了解消費者的需求、偏好和購買行為等。若不知道怎麼做，可以花一點錢請市調公司協助，或是先針對身邊朋友調查。
2. 競爭分析：現今網路資訊普及，透過google可以調查市場上有哪些競爭對手？他們目前是怎麼經營的？產品有哪些？價格帶？行銷方式？品牌定位等。找出主要競爭對手後，可以進行SWOT分析，以評估自身的優勢、劣勢、機會和威脅，並且尋求機會以打破市場壟斷。
3. 市場趨勢分析：查找一些產業新聞、報告等，再加上網路上的討論度，可以大概知道這個市場未來的趨勢是看好還是看壞。
4. 產品或服務評估：前面三項調查完之後，對現有或計劃中的產品或服務進行評估，是否滿足消費者需求？是否解決消費者痛點？
總體而言，在創業前進行市場調查與分析是一個不可或缺的過程，透過這些分析和研究，你才能更了解所在的市場狀況，提高創業的成功機率。今天就分享到這，對創業有興趣的朋友可以，歡迎按讚、分享給更多人，也可以留言與我交流唷！
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